Uyuşmazlık ve Sorun Analizi
Yaşanan anlaşmazlıkların görünen sonuçlarının yanı sıra bunların altında yatan beklenti, iletişim, yönetim ve sistem kaynaklı nedenler değerlendirilir.
Danışmanlık
Ortaklık Uyuşmazlıkları ve Çözüm
Ortaklıklarda görüş ayrılıkları doğaldır. Ancak görev ve yetki belirsizlikleri, karşılanmayan beklentiler, iletişim sorunları, finansal anlaşmazlıklar veya karar tıkanıklıkları zamanında ele alınmadığında hem ortaklık ilişkisine hem de şirketin faaliyetlerine zarar verebilir.
Ortaklık Akademisi olarak, ortaklar arasındaki sorunların nedenlerini ve bunları besleyen yapısal unsurları birlikte analiz ediyor; tarafların yeniden sağlıklı bir çalışma ve karar düzeni oluşturmasına destek oluyoruz.
Çalışma Alanları
Hangi Konularda Çalışıyoruz?
Görev ve Yetki Çatışmaları
Ortakların sorumluluk alanlarının birbirine girdiği veya yetki sınırlarının belirsiz olduğu durumlar analiz edilerek daha açık bir görev ve yetki yapısı oluşturulur.
Karar Tıkanıklıkları
Özellikle eşit pay veya oy gücüne sahip ortaklıklarda ortaya çıkan karar çıkmazları değerlendirilerek şirketin işleyişini koruyacak karar mekanizmaları geliştirilir.
İletişim ve Güven Sorunları
Ortaklar arasındaki iletişimi zorlaştıran sorunlar ve güven kaybına yol açan uygulamalar belirlenerek daha açık ve düzenli bir çalışma zemini oluşturulmasına destek olunur.
Yönetimin Yeniden Yapılandırılması
Sorunun mevcut yönetim sisteminden kaynaklandığı durumlarda görevler, yetkiler, toplantı düzeni ve karar mekanizmaları yeniden ele alınır.
Çözüm ve Mutabakat Çerçevesi
Ortakların üzerinde uzlaşabildiği çözüm başlıkları sistematik hale getirilerek gelecekte benzer sorunların tekrarını azaltmaya yönelik çalışma ilkeleri ve uygulama adımları oluşturulur.
Kimler İçin?
Bu Danışmanlık Kimler İçin?
İhtiyacı ve ortaklık yapısı bu kapsama giren kişi ve şirketlerle mevcut durumu birlikte değerlendiriyoruz.
- Ortakları arasında sürekli görüş ayrılıkları veya iletişim sorunları yaşanan şirketler
- Karar almakta zorlanan veya önemli konularda tıkanıklık yaşayan ortaklıklar
- Görev, yetki, performans veya finansal konularda anlaşmazlık yaşayan ortaklar
- Ortaklık ilişkisi bozulmaya başlayan ancak birlikte devam etmek isteyen taraflar
- Mevcut sorunları çözerek yönetim sistemini yeniden yapılandırmak isteyen şirketler
Çalışma Süreci
Süreç Nasıl İlerliyor?
Durum Tespiti
Yaşanan uyuşmazlığın konusu, geçmişi ve şirket üzerindeki etkileri değerlendirilir.
Tarafların Dinlenmesi
Ortaklarla birlikte ve gerektiğinde ayrı ayrı görüşmeler yapılarak tarafların beklentileri, sorunları ve çözüm yaklaşımları ortaya konur.
Çözüm ve Yeniden Yapılandırma
Sorunun kaynağına göre görev, yetki, karar, iletişim veya yönetim mekanizmalarına ilişkin çözüm alternatifleri geliştirilir.
Mutabakat ve Yol Haritası
Üzerinde uzlaşılan çözüm çerçevesi somutlaştırılarak uygulanacak adımlar, sorumluluklar ve takip süreci belirlenir.
Sorunların ortaklığınızı yönetmesine izin vermeyin.
Mevcut durumu tarafsız bir bakış açısıyla değerlendirelim ve uygulanabilir çözüm yollarını birlikte oluşturalım.