Ortaklık Uyum Analizi
Ortakların hedefleri, beklentileri, çalışma biçimleri, risk yaklaşımları ve ortaklığa bakışları değerlendirilerek olası uyum ve risk alanları belirlenir.
Danışmanlık
Ortaklık Kurma ve Yapılandırma
Bir ortaklığın başarısı yalnızca doğru iş fikrine değil; ortakların beklentilerinin, katkılarının, rollerinin ve karar alma biçimlerinin daha başlangıçta açık ve dengeli biçimde belirlenmesine bağlıdır.
Ortaklık Akademisi olarak, yeni kurulacak veya yeniden yapılandırılacak ortaklıklarda taraflarla birlikte çalışıyor; ortaklığın sağlam, şeffaf ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasına destek oluyoruz.
Çalışma Alanları
Neleri Birlikte Yapılandırıyoruz?
Pay ve Katkı Yapısı
Ortakların sermaye, emek, bilgi, tecrübe, müşteri ağı ve diğer katkıları birlikte değerlendirilerek ortaklık yapısının temel esasları ele alınır.
Görev, Yetki ve Sorumluluklar
Ortakların şirkette üstleneceği roller, sorumluluk alanları ve karar yetkileri netleştirilerek görev ve yetki karmaşasının önüne geçilmesi hedeflenir.
Karar Alma Esasları
Hangi kararların ortak alınacağı, hangi konuların bireysel yetkiye bırakılacağı ve kritik kararlarda nasıl hareket edileceği belirlenir.
Ortaklık Anayasası
Ortakların üzerinde uzlaştığı yönetim, karar alma ve çalışma ilkeleri sistematik hale getirilerek şirkete özel bir Ortaklık Anayasası – Yönetim, Karar ve Uygulama Rehberi oluşturulur.
Kimler İçin?
Bu Danışmanlık Kimler İçin?
İhtiyacı ve ortaklık yapısı bu kapsama giren kişi ve şirketlerle mevcut durumu birlikte değerlendiriyoruz.
- Yeni bir şirketi ortak kurmayı planlayan girişimciler ve iş insanları
- Mevcut şirketine yeni ortak veya yatırımcı almayı planlayanlar
- Ortaklığını yeni kurmuş ancak görev, yetki ve yönetim sistemi henüz netleşmemiş şirketler
- Mevcut ortaklık yapısını yeniden düzenlemek ve daha profesyonel bir sisteme kavuşturmak isteyen şirketler
Çalışma Süreci
Süreç Nasıl İlerliyor?
Ön Görüşme
Ortaklığın mevcut durumu, tarafların beklentileri ve danışmanlık ihtiyacı değerlendirilir.
Analiz
Ortaklarla birlikte ve gerektiğinde birebir görüşmeler gerçekleştirilerek beklentiler, ihtiyaçlar, potansiyel uyum alanları ve riskler belirlenir.
Yapılandırma
Ortaklık yapısı, roller, görev ve yetkiler, karar alma sistemi ve temel çalışma ilkeleri taraflarla birlikte oluşturulur.
Yol Haritası
Üzerinde uzlaşılan yapı somutlaştırılır; uygulanması gereken adımlar belirlenerek şirkete özel bir yol haritası ve gerekli uygulama dokümanları hazırlanır.
Ortaklığınızı sağlam temeller üzerine kurun.
Ortaklık yapınızı, beklentilerinizi ve ihtiyaçlarınızı birlikte değerlendirelim.