Danışmanlık

Ortaklıkta Değişim, Devir ve Çıkış

Şirketlerin ve ortakların ihtiyaçları zaman içinde değişebilir. Yeni bir ortağın veya yatırımcının şirkete katılması, mevcut bir ortağın ayrılması, hisselerin devredilmesi ya da aile şirketlerinde yeni kuşağın devreye girmesi ortaklık yapısının yeniden ele alınmasını gerektirir.

Ortaklık Akademisi olarak, bu değişim süreçlerinin şirketin faaliyetlerini ve ortaklık dengesini mümkün olduğunca koruyacak şekilde planlanmasına ve yönetilmesine destek oluyoruz.

Ortaklıkta değişim, devir ve çıkış şeması
Çalışma Alanları

Hangi Konularda Çalışıyoruz?

01

Yeni Ortak ve Yatırımcı Girişi

Yeni katılacak kişinin rolü, katkısı, yetkileri ve mevcut ortaklarla ilişkisi değerlendirilerek yeni ortaklık yapısının temel esasları oluşturulur.

02

Ortaklıktan Ayrılma

Bir ortağın şirketten ayrılacağı durumlarda tarafların beklentileri, görevlerin devri ve şirketin faaliyetlerinin devamlılığı birlikte ele alınır.

03

Hisse Devri

Hisse devrinin ortaklık ve yönetim yapısı üzerindeki etkileri değerlendirilerek devir öncesi ve sonrası sürecin iş ve yönetim boyutu planlanır.

04

Görev ve Yetki Devri

Ayrılan veya rolü değişen ortağın görev, yetki, müşteri ilişkileri, bilgi ve sorumluluklarının kimlere ve hangi aşamalarda devredileceği belirlenir.

05

Kuşak Geçişi

Aile şirketlerinde yeni kuşağın ortaklığa ve yönetime hazırlanması; rol, sorumluluk, yetki ve geçiş takvimi açısından planlanır.

Kimler İçin?

Bu Danışmanlık Kimler İçin?

İhtiyacı ve ortaklık yapısı bu kapsama giren kişi ve şirketlerle mevcut durumu birlikte değerlendiriyoruz.

  • Şirketine yeni ortak veya yatırımcı almayı planlayanlar
  • Ortaklarından birinin şirketten ayrılacağı işletmeler
  • Hisse devri nedeniyle ortaklık ve yönetim yapısı değişecek şirketler
  • Ayrılık sürecini şirket faaliyetlerine mümkün olan en az etkiyle yönetmek isteyen ortaklar
  • Yeni kuşağı ortaklığa veya yönetime hazırlayan aile şirketleri
Çalışma Süreci

Süreç Nasıl İlerliyor?

01

Mevcut Durum Analizi

Ortaklık yapısı, planlanan değişiklik, tarafların beklentileri ve şirket üzerindeki olası etkiler değerlendirilir.

02

Senaryo ve Etki Analizi

Yeni ortak girişi, ayrılma veya devir sonrasında oluşabilecek yönetim, görev ve operasyon yapısı farklı senaryolar üzerinden ele alınır.

03

Geçiş Planlaması

Yeni ortaklık yapısı, görev ve yetki değişiklikleri, bilgi ve sorumluluk devirleri ile geçiş sürecinin temel adımları planlanır.

04

Devir ve Geçiş Yol Haritası

Üzerinde uzlaşılan değişim modeli somutlaştırılarak sorumlulukları, aşamaları ve kontrol noktalarını içeren uygulanabilir bir yol haritası hazırlanır.

Ortaklık değişirken şirketin dengesi korunsun.

Yeni ortak girişi, hisse devri veya ayrılma sürecinizi birlikte değerlendirelim ve kontrollü bir geçiş planı oluşturalım.

DANIŞMANLIK GÖRÜŞMESİ TALEP EDİN →